Megéri?

Vállalkozók vagyunk és egy vállalkozásban egy eszközzel, szolgáltatással kapcsolatban alapvető a kérdés: megéri?

A tapasztalatok szerint röviden: igen.

Történtek már olyan felmérések, amelyek azt vizsgálták, hogy megéri-e a coach közreműködése, mekkora a megtérülése ennek a tevékenységnek?

A vizsgálatok inkább a nagyobb vállalatokat célozták, mivel náluk már komoly tapasztalatokra építve lehetett adatot gyűjteni.
A lényegre térve: a végeredmény az lett, hogy igen, megéri.


A felmérések szerint minden coachingra elköltött forint öt-tízszeresen térült meg!

Hogyan mérhető a megtérülés, miben jelentkezhet a felmérhető haszon?

  • A döntések gyorsabb meghozatala kevesebb kieső időt jelent.
  • Egy terv hamarabb kezd valóra válni és termelni.
  • A vezetők porduktivitása nő, miközben magabiztosabban, nyugodtabban végzik a munkájukat.
  • A munkatársak, vezetők hangulata jobb, teljesítménye magasabb lesz.

A coaching tehát csodaszer?

Egyáltalán nem, csupán két dolgot eredményez.

Tisztábbak a célok, tisztábbak a célhoz vezető lépések, ezáltal gyorsabb a megvalósítás.

Szintén a tisztább képnek köszönhetően könnyebb az energiákat egy feladatra összpontosítani, ami szintén a gyorsabb, hatékonyabb munkát segíti.

Képzeljük el ezt, úgy, mint egy nagyítót, ami gyűjti a nap fényét.

A fókusz a melengető napsugárból égető tüzet varázsol.

Ha a nagyító üvegét megtisztítja a vastag portól, szennyeződéstől, tisztább lesz a kép, sokkal több fényt enged át az üveg.

Ha pedig a fókuszt is megfelelően beállítja, akkor a fél tenyérnyi üveg felületről egy pontra irányított fény a kellemes melegítés helyett képes akár megégetni a fát.